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吴大有:全脑思维

吴大有:全脑思维

中高层管理人员
培训时长:0
授课老师:吴大有
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

中高层管理人员

课程简介

课程目标:

本课程通过对人的左右脑的分工特性分析,结合人在解决问题问题时在不同阶段使用左右脑的重点性和先后性,使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的    

课程大纲:

? 第一章:全脑思维的现状 ? 认识我们的大脑 ? 左右脑开发技巧 ? 思维导图生理追溯 ? 思维的方向性和领域 ? 逻辑思维 ? 水平思维 ? 平行思维 ? 思维的规矩 ? Focus ? Timing ? Tools ? 管理者的思考法则 ? 宏观与微观相结合的法则 ? 目标清晰,路径模糊的法则 ? 圈内与圈外的法则 ? 前端交代,末端检查的法则 ? 轻重缓急的法则 ? 第二章:延伸思考 ? 思维导图画法 ? 发散训练 ? 图像训练 ? 关键词训练 ? 连线、布局、色彩、重点 ? 整体训练 ? 思维导图的个人应用 ? 笔记整理、如何做即时笔记、如何整理信息笔记 ? 思路和计划、描绘大脑潜意识流、捕捉思路的亮点、聚焦思维和方案开发 ? 即兴演讲、演讲的思维节奏、规划我的演讲提纲、记忆我的演讲内容 ? 时间管理及计划、时间管理、任务分解及计划 ? 第三章:思维导图的组织应用 ? 用思维导图创新思考 ? 六顶思考帽 ? 获得事实的方法 ? 区分不同层次的事实 ? 平行思考的原则 ? 制作团队思维导图

讲师介绍

吴大有

吴大有博士是国内资深创新管理与数字化转型专家,为世界五百强企业提供创新管理与数字化转型的培训与咨询服务。吴博士做为国际数字资产标准管理委员会的成员,发起并起草了中国数字治理师团队标准与中国数字资产管理与人员治理标准等标准,并于2022年联合粤港澳大湾区数字经济质量管理促进会共同制定了国内第一个企业首席数字官人才标准。 吴博士同时也是有数咨询的创始合伙人,该公司是一家整合了数字化战略咨询、主数据治理、数字化系统搭建、数字资产隐私保护与交易、数字股权平台规划的全链路数字化服务平台。吴老师在产学研三个领域的实践与整合能力,极大程度保证了其在培训内容上的可落地性与实操性。 在培训工作上,吴博士擅长将企业专题以管理咨询的技术与深度行业洞察有机结合,在课程中采取培训加辅导的模式,以解决问题为导向,通过分析诊断、课程个性设计、培训实施、互动体验、项目辅导和输出咨询成果等等步骤,全面提升学员的专业素质和解决问题的水平,同时也为企业产出可落地的成果。

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