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  • 无边界管理与群策群力(限60人)

    2022年12月28日 - 29日 广州市
    课程内容:1.掌握跨部门协作无边界管理,学会无边界组织的流程设计,破除无边界组织的四个障碍; 2.掌握跨部门协作-无边界组织的协调与领导,成为协调型领导者,打破“部门墙”; 3.掌握无边界管理的-水平-垂直-外部-区域-的公司现状做出诊断,从四个维度找出问题,全方面提升无边界管理能力; 4.学会对垂直关系实践-执行循序渐进的改变的8八策略,水平关系实践-创造水平和谐的原则6大策略,以及击穿外部边界循序渐进的5大行动, 5.学会跨部门协作中的沟通与冲突管理; 6.如群策群力更高效,学会群力群策的对话技巧,掌握群力群策六个核心步骤。 运用“群策群力”三个阶段工具解决跨部门协作的问题。
    培训天数:2天 课程编号:745 标签:中高层管理    
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  • 4D领导力-打造高绩效的完美团队(限50人)

    2022年12月23日 - 24日 广州市
    课程内容:树立领导和建设团队的正确意识:场域比技能更重要,要想达成高效协作的目标,必须先建立正向、积极的场域(环境); 通过测评,了解自己的个性类型,认知自己在沟通和协作以及团队管理中的优势和短板,感悟到领导力的最大的工具就是自己,要知彼解己,学会更好地匹配他人,提升沟通和协作的效率; 加强成员之间彼此的了解和信任,树立“信任是团队协作的基石”的意识,以及掌握在平时工作中加强信任的举措;学习掌控冲突的措施和办法,订立“冲突公约”以防止在实际工作中出现“破坏性冲突”; 了解自己所在团队、公司内部合作团队以及客户团队的文化类型,掌握协作中的文化匹配关键,从而达到双赢和多赢; 使用4D系统,树立全局意识,感悟在团队建设中建立四种场域-培养、包融、展望和指导场域的必要性和作用; 掌握卓越团队的八项行为,体悟到“卓越的领导行为对员工承诺度、忠诚度、主动性、自豪感、业绩表现的影响超过其它任何因素“; 学会并使用4D,改变思维模式,改变团队文化氛围,建立正向的行为模式,提升员工的敬业度,提升公司绩效。
    培训天数:2天 课程编号:744 标签:领导力    
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  • 管理者成长地图:员工激励与部属培育

    2022年12月23日 - 24日 深圳市
    课程内容:1、掌握激励的原理原则与方法; 2、明白构建个人影响力更是激励下属提高绩效的法宝。 3、了解部属的辅导是企业赋予主管的职责; 4、掌握辅导的时机,辅导的障碍与对策,掌握辅导的技巧和方法; 5、激励和辅导工具的运用;
    培训天数:2天 课程编号:747 标签:中高层管理    
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  • 深度复盘技术与实战应用工作坊

    2022年12月21日 - 22日 广州市
    课程内容:帮助组织知其然知其所以然,同样错误不要再犯,传承经验提升能力,总结规律固化流程。
    培训天数:2天 课程编号:742 标签:管理技能    
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  • SPOT团队引导技术(限18人)

    2022年12月16日 - 17日 广州市
    课程内容:1、一个模型:学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤; 2、一次团队引导活动:能够掌握SPOT引导技术,至少设计一次团队引导活动; 3、两个基本引导动作:发散和收敛; 4、四大要素:掌握SPOT(空间,流程,产出与时间)团队引导四大关键要素; 5、四个步骤:掌握设计团队引导活动的四个核心步骤; 6、五大核心技能:通过实战模拟,掌握引导师五大关键技能; 7、十四种常用引导工具:了解团队钻石模型,掌握十四种常用的发散与收敛工具; 8、多种辅助工具:能够有效使用团队引导的视觉化辅助工具,如简报架、引导墙等。
    培训天数:2天 课程编号:627 标签:团队建设    团队管理    
    ¥8800 查看详情
  • 次元破壁-职场Z世代员工沟通与激励

    2022年12月16日 - 17日 广州市
    课程内容:Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征; 5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型; 6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径; 3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队。
    培训天数:2天 课程编号:741 标签:90后管理    
    ¥3800 查看详情
  • 《洞悉市场:市场调研、分析与诊断》

    2022年12月16日 - 17日 东莞市
    课程内容:1)了解市场分析的基本思维逻辑方法!开展对客户、竞品、市场环境的研究! 2)掌握大数据分析方法,对企业经营进行分析诊断! 3)掌握对新产品新业务进行市场分析、评估和预测方法! 4)掌握在销售过程中,对客户进行识别、分析方法,提升销售业绩! 5)了解市场调研的方法和工具,合理开展市场调研工作。
    培训天数:2天 课程编号:587 标签:管理技能    销售技巧    营销    
    ¥3800 查看详情
  • 高效组织再造2.0-组织效能提升的11个关键

    2022年12月07日 - 08日 广州市
    课程内容:1、介绍团队效能的概念 2、学习团队领导并设定高绩效团队的标准 3、学习团队工作术的基本方法 4、掌握提升组织效能的四个面向 5、解决组织效能低下的11个问题
    培训天数:2天 课程编号:737 标签:团队建设    团队管理    
    ¥3800 查看详情
  • 卓越领导力的六项修炼

    2022年11月25日 - 26日 佛山市
    课程内容:1.明确管理者的角色职责与思维观念,发挥管理者应有的功能。 2.培养管理者目标设定和计划执行的方法。 3.掌握让组织有效运作遵循的原则。 4.发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标。 5.建立自我领导特质,发挥领导能力,培养成为具有影响魅力的优质领导者。 6.培养主动积极发现问题的意识,创新解决问题的方法。 7.掌握人才培养和人才激励的方法 8.掌握在职场上对部属进行工作中的教导与训练的方法。 9.学习沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务。 10.能够带人带心,激发部属工作意愿,提振工作士气。 11.培养主动发现问题、解决问题的能力。 12.掌握计划、执行与控制过程以达成企业目标。
    培训天数:2天 课程编号:736 标签:领导力    
    ¥3800 查看详情
  • 经营系统总裁班特训营

    2022年11月18日 - 19日 广州市
    课程内容:强化和部署执行力 提升全体员工的职业素养
    培训天数:2天 课程编号:651 标签:中高层管理    管理技能    执行力    
    ¥19800 查看详情