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■ 学习德国工业4.0的发展及影响
■ 了解最新工业管理资讯，发现我们的差距
■ 中、美、德、日各国对智能化工业发展的优劣势
■ 在新常态经济形势下，企业从内部管理如何的转变;
■ 从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式;
■ 如何从采购、仓储、生产、技术等供应链环节降低成本；
■ 如何在生产现场识别现场的浪费;
■ 从精益运营的角度系统分析价值流程；
■ 熟练掌握工厂运营的解决和改善管理问题的工具；
■ 用能理解、记得住、用的上的方式，熟练掌握精细运营的复杂理论；
■ 从生产现场人、机、料、法、环、信息等因素合理组合达到交期快速、质量稳定、成本低廉的目的。
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◆ 学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识；
◆ 熟练掌握如何实施 TPM ，将设备故障消灭于萌芽之中；
◆ 让学员了解如何改善OEE，如何提高设备的运转率和使用率，从而提高生产效率；
◆ 让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录，评价目前设备水平；
◆ 让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费；
◆ 使制造部门和设备部门职责更清晰，更明确；
◆ 让学员知道在推行TPM项目的注意事项及常见问题；
◆ 让企业知道配件管理如何制定标准库存。
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中国制造业能否快速完成这样一个转型升级，关键在于对于智能制造知识的了解和学习。本课程就是针对企业转型过程中开发的，希望对制造业企业有所帮助。● 了解什么智能工厂
● 了解智能工厂运营和管理方式
● 了解MES制造系统的运作管理方式
● 了解智能物流的运作和管理方式
● 了解SCADA远程监控运作和管理方式
● 了解RFID射频识别技术运作和管理方式
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▲ 帮助学员掌握工业4.0与智能制造关键技术； ▲ 帮助学员掌握数字化车间和智能工厂规划与建设的步骤、方法； ▲ 解读智能生产和智能工厂案例，帮助学员掌握如何进行智能工厂规划与实施。
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见下文
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课程背景：
从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。
为此，我们开发了《智能制造与数字化工厂打造》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行数字化工厂的打造。
智能制造的重要内容就是数字化车间和智能工厂。对企业而言，实现数字化车间和智能制造是一项系统工程，如果规划出现
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全面提升企业各业务部门对于人工智能发展趋势的了解，能够在了解和掌握人工智能应用场景以及物联网、大数据的作用，了解智能机器人的发展方向，并能够面向人工智能时代制定企业发展战略规划。
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课程背景：
从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。
为此，我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。课程收益
▲ 深入了解智能制造的内容、企业推行智能制造的成熟度模型；
▲ 深入掌握企业数字
