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● 揭示信贷业务的基本法律风险
● 信贷业务每个风险点的防控措施
● 规避风险的各种操作技巧
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◆ 有道有术：解决服务人员的畏难情绪，敢于直面和处理
◆ 有章有节：讲透电力客户投诉的产生机理、服务技巧
◆ 有防有控：解决电力基层人员的日常服务风险的防控
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● 客户经理胜任4项基本素质
● 信贷业务全流程6项管理
● 信贷流程10个要点
● 信贷全流程风险管理的5个核心环节
● 实施信贷全流程风险管理的5个策略选择
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本课程系统的梳理了近年来金融系统重大信贷风险事件的典型案例，分析了不良资产产生的原因和教训。在分析案例基础上，提供了如何防范银行信贷风险与处置清收不良资产的方法和手段。
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通过本课程的学习和演练，可以让培训对象：
● 让零售信贷人员熟知零售信贷业务办理过程中必须了解的业务合规规定，并通过案例，了解违规后的严重后果。
● 让零售信贷人员充分认识发现贷款风险的重要性，重点掌握在贷前调查中发现风险的技巧；
● 加强全员对贷后检查的操作意识，通过定期与客户交流，及时觉察可能会影响到贷款质量的线索，学会如何及早采取措施，化解风险。
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● 让学员迅速掌握供应链融资的本质，从而对目前流行的产品有一个整体的把握
● 透彻分析供应链产品的风险，包括各种形形色色、似是而非的供应链融资，这是目前很多讲师避而不谈或没有深入认识的
● 帮助学员掌握供应链产品的落地的条件、策略、办法，对核心企业如何选择、如何营销有着清晰的解读，便于接受培训的银行明确自身开发供应链的方向
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● 全面树立员工的合规意识，有效防范操作风险、合规风险与法律风险
● 了解柜面业务操作风险，学会如何在业务中防范风险，提高操作和法律风险防范能力
● 通过案例分析，总结经验教训，提高员工的工作责任心，增强操作风险的防控水平
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● 掌握最新的监管政策及监管要求
● 全面树立员工的合规风险意识
● 掌握《民法典》中物权篇、合同篇中有关信贷风险控制措施
● 通过大量的案例分析，提升信贷人员的法律法规意识
● 掌握信贷业务“三贷”环节中的工作方法及工作技巧
● 提升员工的工作责任心及风控管理水平
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● 学会如何识别可授信，能用信的好客户；
● 学会区域内产业，行业，企业分析，能抓重点行业企业；
● 学会全流程中小微企业营销，风控指导员工，带好对公团队；
● 掌握一套营销管理推动模式：重点客户项目管理式督导落地模式。
● 掌握企业筛选，准入，营销对接，洽谈切入等技巧+一套工具；
● 掌握企业分析，尽调评估，测算验证，授信方案技巧+一套工具；
● 掌握企业上下游开拓，圈子企业开拓，关联企业拓展技巧+一套工具；
● 掌握企业授信风险识别，企业主及核心股东等个人实力+违约风险分析评估技能。
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结合新法下业务案例真实落地，贴近实际工作，为更多的条线人员解决切实的问题。
