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创新思维培训

本专题汇聚与创新思维相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

创新思维公开课

培训费用 课时
  • 《左圆右方©创新思维与问题解决》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新,甚至善于创新。真正做到一句话:市场不断在变,组织不断在变,人人皆需创新,人人皆能创新!
    开课信息:2022年07月13日 - 14日 | 广州市
  • 1.历练面对问题的积极心态与正确思维; 2.掌握麦肯锡顾问式的结构化逻辑与分析系统思维; 3. 掌握各种创新思维解决问题的思维工具与评价方法.
    开课信息:2022年06月23日 - 24日 | 东莞市
  • 1.针对性的聚焦课题:关注真实核心关键问题,共识组织行动课题; 2.突破性的共创策略:打破路径依赖,导入创新思维,形成突破策略; 3.系统性的形成计划:聚焦高投入产出的关键策略,细化行动路径; 4.落地性的高效执行:通过持续跟进立体干预,保证计划执行到位; 5.迭代性的持续精进:持续有效的复盘,实现“做中学,学中做”。
    开课信息:2022年06月17日 - 18日 | 广州市
  • 1.实现使用金字塔原理,提高结构化的思维能力; 2.熟练掌握并运用商务公文写作的6大步骤与7大技巧; 3.思考全、准、快,实现商务公文写作的简明、准确、朴实与规范。
    开课信息:2021年12月10日 - 11日 | 广州市
  • 企业收益: 1、促进不同部门间建立服务创新共同语言,更好地协作及相互学习; 2、设计合理的服务流程,让服务更具效益与效率,更符合客户期待,提升客户满意度; 3、培养优秀的服务设计人才,推动服务流程的设计、落地与执行。 岗位收益: 1、技能:掌握以人为本的创新思维、流程、方法论与工具; 2、运用:利用工具方法论更好地设计贴近用户需求的服务; 3、行动:在课堂中尝试利用服务设计思维解决贴近工作真实场景的创新挑战。
    开课信息:2021年12月03日 - 04日 | 成都市

创新思维内训课程

时长 主讲老师
  • ●通过学习创新的四大定义,掌握创新思维的核心精神; ●通过分析创新者的五大核心技能,快速提升自身创新能力; ●帮助团队成员应用解决问题六大关键步骤,快速攻克业务痛点; ●通过国内外经典案例研讨使组织成员更加开拓对创新认知与体悟; ●在了解创新的四种类型里,发现自己的创新属性,找到自己的创新优势; ●通过十大创新工具与落地流程,提高对实际的行动支持与持续改善能力。
  • ● 认知TRIZ理论及案例应用,并掌握并运用TRIZ技术系统进化法则 ● 掌握并运用创新思维方法(传统思维方法,TRIZ创新思维方法) ● 有效运用经典40个发明原理及创新矛盾矩阵 ● 学习运用发明及创新问题标准解法 ● 构建并实践创新方法,产出实际创新方案
  • ▲ 提升创新思维能力----打破思维定势,形成全脑思考,开发创新思维 ▲ 掌握创新思维方法----逆向思考法、联想思考法、发散思考法 ▲ 掌握创新思考工具----思维导图,举一反三法,团队共创法(任何的方法都需要有一个有效的工具来支撑落地,课上所讲的所有创新思考工具都是经过实践和验证有效的) ▲ 系统问题分析解决----掌握解决问题的基础性思维流程,提升问题分析解决的效率(例如:从主观到客观、从片面到全面、从整体到局部建立全面的思考方式)
  • 本课程系统学习创新思维的方法和创造性解决问题的步骤,并辅导学员通过创新力训练,提升创新能力。通过本课程的学习: ● 培养创新意识,面对新的问题或机会能应用创新思维去思考解决方案; ● 掌握创造性解决问题的方法、步骤和工具模型; ● 发现创新机会或需要解决的问题,并将之转化为创新目标; ● 收集相关信息,并分析信息,洞察本质发现创新焦点; ● 应用“举一反三”、“概念框架”等方法思考达成目标的解决方案; ● 应用“类推借用”、“创意激发”等创新思维的方法,提出创意构想方案;
  • 创新是趋势,人人皆需创新,而解决问题更需要创新 竞争日益激烈的今天,国家政策、市场环境、客户需求,甚至员工特点都在不断地发生变化,为此,组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。同时,为了能够更有效地解决问题,也需要根据环境变化进行快速反应,有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式等等进行迭代和创新。 《创新思维与问题解决》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新,甚至善于创新。真正做到一句话:市场不断在变,组织不断在变,人人皆需创新,人人皆能创新!
  • 《创新思维与创新工具应用》2天,6小时/天杨尚泽
    本课程系统学习创新思维的方法和工具,并辅导学员通过“创新思维方法、创新操作流程”的训练,提升创新能力。通过本课程的学习: ● 提升创新意识,训练创新思维,培养创新能力; ● 应用“举一反三”和“美第奇效应”思考法,提升寻找替代方案和系统思考的创新能力; ● 应用“多维思考法”,尝试从不同角度思考,寻找更多可能性和创新方案; ● 应用“创意激发思考法”,激发创意灵感,发散联想,创意不断; ● 培养创造性分析问题和解决问题的能力。
  • 内容总结技巧:提升数据汇总、问题分析、观点提炼和经营者思维,能够合理有效的运用数据支持商务决策,表达观点; 结构搭建技巧:提供有价值的工作汇报,掌握不同的汇报方式和结构模版,让整个汇报内容结构清晰、重点突出、生动易懂; 现场表达技巧:掌握工作汇报中临场表达和互动技巧,让汇报更加流畅自如,专业高效,提升感染力和影响力。
  • 提升学员对行业解决方案客户需要的理解力; 提升学员在行业解决方案客户需求调研访谈; 提升学员在行业解决方案客户需求分析能力; 提升学员在行业解决方案总体设计能力; 提升学员在行业解决方案每章节细化呈现能力; 提升学员在行业解决方案高层、中层差异化分层设计; 提升支撑多方商业共赢的行业解决方案架构思维; 提升ICT智慧解决方案架构的认知和设计能力; 提升通过架构合理进行解耦切分和软件平台能力;
  • 《决策思维》1天,6小时/天丁兴华
    ● 提升领导者的决策能力、洞察力、决断力、应变力等,提升管理智慧,在管理上更具效率,促进企业绩效。 ● 更加掌握决策的关键,了解决策流程,群策群力,深思熟虑,选择最佳决策方案,帮助企业掌握方向,迈向成功。 ● 藉由本课程让参与领导者了解产业结构分析、内外环境竞争分析方法、宏观经济因素分析、商业模式与产业选择的分析、目标管理等工具和方法,在公司治理与绩效方面得到提升。
  • 《管理者心理资本开发》1天,6小时/天李世源
    ■ 激发自我悦纳,保持自我肯定,自愿选择困难的任务挑战自我,持之以恒,并把这种自我效能感传递给队友; ■ 调整认知思维,积极面对工作挫折,把不利因素正确归因,降低遇到困难后的自我设限、自暴自弃和互相推诿,塑造正向乐观、心怀希望、有为精进和对绩效和结果负责的管理精神; ■ 挖掘潜力、重塑心智,内化高压状态下管理者的抗压力和耐挫力,快速复原心理弹性,以及面对未来竞争和不确定性的意志力; ■ 坚持高自尊高目标工作,不轻言放弃,对有可能失败的项目方案锲而不舍地创造性执行,将由于心理紊乱造成的损失降到最低点;

创新思维培训师

  • 易志勤 擅长领域:创新思维,思维导图,结构化思维

    资深思维导图教练

  • 邢立爽 擅长领域:团队建设,TTT,创新思维

    TTT实战导师

  • 黄俊敏 擅长领域:TTT,ppt,创新思维,思维导图,结构化思维

    TTT实战引导教练

  • 张维明 擅长领域:领导力,管理技能,创新思维

    创新领导力实战专家

  • 莫勇波 擅长领域:领导力,执行力,MTP,问题分析与解决,创新思维,思维导图

    管理创新专家

  • 郭一诺 擅长领域:领导力,中层管理,团队管理,教练技术,创新思维

    教练式管理专家

  • 吴大有 擅长领域:领导力,中层管理,压力管理,创新思维

    情商领导力、创新思维

  • 樊隽 擅长领域:职场技能,创新思维

    创新思维训练专家

  • 王圣凯 擅长领域:超级记忆力,问题分析与解决,创新思维,思维导图,结构化思维

    思维导图职场应用实战专家

  • 张中华 擅长领域:银行营销,网点管理,网点服务,创新思维

    银行对公产能提升专家