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● 揭示信贷业务的基本法律风险
● 信贷业务每个风险点的防控措施
● 规避风险的各种操作技巧
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本课程的宗旨，是帮助学员理解这些新的规定和规则，调整业务规程和理念，在新法的背景下，最大限度地防范和化解风险。● 深入理解民法典的关键条款；
● 比较识别新旧规定的异同；
● 指明操作上的风险点；
● 学到具体业务的法律操作技巧。
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● 掌握《资产负债表》的结构和内容；
● 掌握《利润表》的结构和内容；
● 掌握《现金流量表》的结构和内容；
● 掌握企业财务报告的基本分析方法；
● 明确企业财务状况，对公司偿债能力，资本结构是否合理，流动资金是否充足作出判断。
● 明确企业盈利能力，经营效率，对公司在行业中的竞争地位，持续发展能力作出判断。
● 掌握分析过程的风险防控要点，以规避信贷风险。
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● 让老板懂得节税降费的思路和方法
● 让老板远离不规范或不合法的行为，能安全坦荡的赚钱
● 让企业财务经理得到节税降费的实操方案，并且学会具体执行方法
● 大幅度降低企业负担，让企业规范合法经营却仅仅承担较低的税费负担
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● 全面提升企业高管应对税务稽查的水平和能力，懂得采取相应措施积极应对税务稽查，降低企业补税罚款滞纳金风险和税务成本，提升企业商业价值和竞争能力。
● 让财会人员知道如何跟税务稽查打交道，如何提高税务稽查应对能力特别是提高企业自身税务风险自查排查水平，为全面降低税务稽查风险奠定坚实基础。
● 让财会人员知道在企业被税务稽查时如何正确处理自己跟公司老板之间的关系，如何摆正财会个人利益与公司大众利益之间的关系，全面考量和降低税务稽查中的个人风险，提升自己作为财会人员的职场晋升空间和应变能力。
● 让企业和老板远离不规范或不合法的行为，能安全坦荡的赚钱。
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本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。● 学习安全相关法律法规体系，职业健康相关法律法规体系（职业病防治法），如何尽职履责，让团队明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安，尽职履责、合法规避法律责任；
● 结合典型事故案例，反思梳理岗位安全生产责任清单，编制岗位安全责任制，解决“为什么要、要什么、怎么要”的问题；
● 做到“不伤害他人，不被他人伤害，不伤害公司财产”。
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▲ 学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避责。
▲ 系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制（分级管控与治理）的方法，用系统的安全管理工具和方法标准化建设，塑造卓越的“0”事故文化； 提高生产效率，降低安全生产成本，向安全生产要利润；
▲ 学习应急管理，知晓应对方法，了解各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧；
▲ 学习安全管理的教练技术/沟通方法，掌握安全沟通技巧，做好员工的安全教练工作；
▲ 逐步做到“不伤害他人，不被他人伤害，不伤害公司财产，保护同事不受伤害”。
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◆ 系统学习安全生产、职业健康相关法律法规体系（职业病防治法），协助企业识别相关风险，尽职履责、合法规避法律责任；
◆ 学习安全相关法律法规体系，如何尽职履责，让团队明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避责；
◆ 结合典型事故案例，反思梳理岗位安全生产责任清单，编制岗位安全责任制，解决“为什么要、要什么、怎么要”的问题；
◆ 做到“不伤害他人，不被他人伤害，不伤害公司财产”。
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● 全面树立员工的合规意识，有效防范操作风险、合规风险与法律风险
● 了解柜面业务操作风险，学会如何在业务中防范风险，提高操作和法律风险防范能力
● 通过案例分析，总结经验教训，提高员工的工作责任心，增强操作风险的防控水平
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● 思维转型：帮助学员正确认知财富传承
● 知识强化：针对性进行知识讲授和提炼
● 技能夯实：强化并夯实财富管理的方法
● 发掘规律：掌握有效运用保全传承技能
● 持续服务：利用知识回馈客户增加业绩
