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本课程是世界五百强公司管理人员和骨干员工多次采购的课程，让所有学员在体验中学习，在快乐中思考，在分享中成长。● 以原则为中心，有效平衡产能和产出以达到持久卓越；
● 积极审视自我选择，以终为始思考，致力于要是第一；
● 以双赢思维为导向，知彼解己，拥抱差异；
● 由内而外不断更新，赢得人生的持久平衡及螺旋上升；
● 学会有效自我管理、自我领导，并为团队正向影响。
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● 掌握积极主动的心态，用正向思维去看待工作或生活中遇到的挑战和困难。
● 设定清晰的岗位目标，树立正确的职业方向。
● 合理有效管理时间，掌握提升效率的方法。
● 正确看待工作中的竞争，理解双赢的达成条件，获取更好的团队结果。
● 掌握有效沟通的技巧，懂得换位思考的聆听，避开沟通陷阱。
● 性格分析工具—懂得根据沟通对象不同的性格特点，实施“差异化”的沟通策略。
● 具备更加包容的视角，提升团队观点不一致时共识达成的可能性。
● 掌握职场异议解答思路，让沟通更融洽、团队更和谐。
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● 培养正确的时间管理观念，合理规划，高效利用时间
● 掌握实用有效的计划制订与时间管理的方法，改变拖延习惯，减少工作延误
● 掌握合理有效利用时间，提高工作效率及效能的技巧
● 帮助学员树立正确的精力管理理念，科学管理自己的精力资源
● 在工作生活中创造健康的平衡，保持高效的精力投入，助力个人和组织发展
● 有效支配自己的时间精力，同时调动、集中、投入以及恢复、增强团队精力，激发士气
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本课程从时间管理问题谈起，与学员一起分享时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相关方法技巧。● 了解时间的真谛，树立珍惜时间的思想；
● 掌握目标设定的方法与技巧；
● 掌握计划制订和管理的工具和方法；
● 学会应用精力恢复的方法和工具；
● 有效利用时间，提高工作效率及效能。
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结合时间和事件，我们策划了这个培训。通过本课程的学习、思考，促使大家提升时间管理的能力，养成良好的个人习惯，从而提升工作效能，做一名高效的成功职场人士。● 建立基本时间管理概念，了解利用时间的现状
● 区分重要性和紧迫性，学会事件优先次序管理
● 学习现代化和先进的时间管理技术和实用工具
● 掌握统筹事件方法，克服事件被拖延紧急重要
● 运用要事第一工作思路，注重流程化管理时间
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计划总是跟不上变化？“凡事预则立，不预则废”！再伟大的战略也需要计划推进！为何公司的战略总是不能落地？为何每年、每月、每周、每日的工作计划总被各种事项打乱，导致拖延，引发公司不满、上司批评、同事抱怨?如何让计划不再变化、确保各项工作计划顺利达成？
时间都去哪儿了？“一日之计在于晨，一年之计在于春”！时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。同
样的24小时，有人成就斐然，有人收获无几，原因何在？
既要有科学的
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有效利用时间提高人效
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了解时间管理和目标管理的意义和作用； 了解并掌握目标管理的三要素； 了解并掌握目标管理的SMART原则； 了解并掌握目标管理的路径； 了解并掌握目标分解的方法和技巧； 了解并掌握目标修正的原则和技巧； 了解并掌握时间管理的各种原则和技巧
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人的一生中最重要的也是唯一可以称得上公平的资产就是时间。人与人之间最大的差距体现在对时间的投资与利用上。时间本身无法改变，改变的是我们自己如何有效利用时间。时间是最特殊的一种资源。
对于个人来说，时间管理水平的高下，决定了一个人的生命质量，也决定了一个人能够创造多少价值。对于管理者来说，时间管理好坏直接决定了团队的成败。
现代社会节奏越来越快，各种会议层层叠叠，各种信息铺天盖地，各种应酬无穷无尽，导致太多的管理者精疲力尽，乃至心力憔悴。
时间管理的本质，不是做完所有的事情，而是如何在合理的时间段里
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增强员工企业认同度
